封飞介绍了川投云链公司的发展历程、主营业务、财务指标、技术研发、项目规划、对外合作等情况。川投云链作为川投信产在电子商票、商业保理、供应链服务产业生态闭环上重要的角色，高度重视风险控制、操作规范和金融科技创新。通过建立“黑白名单”制度，主办银行制度等措施，确保核心优质企业商票融资风险可控，推动相关企业实现贷款票据化、票据货币化，促进商业信用流动变现。通过贴现补贴等方式，缩短中小企业的应收账款账期，降低核心企业的财务成本，服务于普惠金融。目前，票据市场发展劲头正旺，而电子商业承兑汇票更占据了95%的市场，川投云链未来发展一片蓝海。
李文志副总经理充分肯定了川投云链公司的经营模式和发展成效。他指出：作为集团在财务创新和业务创新方面的探索试点，川投云链要在规范稳健经营的前提下推进创新发展。一是要切实做好风险防控。要按照“三个加强和两个严格”要求确保风险防控，即加强网络安全管理，加强灾备管理，加强规划管理，防患于未然；严格选择商票质量，严格防范操作风险和内控风险。二是加强公司自身管理。注重加强团队建设，加强科技创新和自主研发，采取新手段、新方案、新运作管理模式树立行业口碑，积极做好对内对外的宣传。三是稳步争取发展效益。要脚踏实地，一步一个脚印地创造出自己的规模效应，力争突破公司人均产值一百万元大关，完成公司在金融科技创新和交易数据上的积淀。
